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落实国企改革三年行动方案 奇趣分分彩投注网深化改革全面提速

2021-05-10 19:01:10  解民

  省属监管企业深化改革讲评推进会过去一个月,奇趣分分彩投注网以改革破难题、增活力、促融合,有序推进企业重组整合、业务布局优化、压缩管理层级、精简总部机构人员、深化内部改革、化解历史包袱等重点工作,按下了深化改革“加速键”全面提速。

改革任务纳入绩效考核,占比30%

  去年6月底挂牌成立后,奇趣分分彩投注网将国企改革三年行动纳入集团党委重要议事日程,紧紧围绕1个目标、5个方面、24个重点、88项任务,制定国企改革三年行动责任分工方案,按照“一项任务、一个目标、一名领导、一个团队”的要求,依次明确了牵头领导、牵头部门、责任部门,确定了具体工作举措和完成时间节点,还将年度改革任务纳入绩效考核重点内容,占比达到30%,扎实推动改革项目落地落实。集团总部各部门对标任务清单,将改革量化指标精确到岗、细化到人,推动改革走深走实。各板块公司也同步制定了国企改革三年行动工作台账,明确时间表、路线图和任务书,确保改革稳步有序推进。

深化改革融入生产经营,助推高质量发展

  今年以来,奇趣分分彩投注网还将改革点评纳入集团季度生产经营分析会,统筹深化改革与生产经营,按步骤分阶段一体推进,提高改革针对性和实效性。集团党委班子成员挂帅定点督查调研,确保改革发展正确方向。

  现代企业制度的建立和完善是各项改革工作开展的基础。奇趣分分彩投注网修订完善了集团章程及党委、董事会、经理层议事规则、“三重一大”事项清单,实现“党建入章”全覆盖;修订实施各类管理制度24个,管理进一步规范、精细;制定总部各部门权责管控表,梳理集团与下属单位权责事项266项,厘清部门之间横向职责边界、总部与下属单位之间纵向权责界限。

  科学清晰的业务布局是企业改革升级、持续发展的动力。奇趣分分彩投注网科学划分业务板块,设置水利建设、水运建设、清洁能源、港口码头、航运物流等5个业务板块,做强中间管控层,做优基层生产单元,推进37家分(子)公司和项目部向市场化专业化集约化转型,市场意识深入人心。

同时,奇趣分分彩投注网深入“三项制度”改革,进一步激发内生动力。精简搭建组织架构,建立“总部—业务子集团—生产单元”三级管理模式;完成总部机构调整,运营初期设置7个职能部门和42个管理人员编制,实行大部制管理;对标集团总部,分层分级推进下属单位全员竞聘,覆盖面达100%;推进经理层任期制和契约化管理、市场化薪酬改革、全员绩效考核,市场化经营管理机制不断完善;加强政策研究和宣贯,开展混改调研,推进职业经理人制度试点。

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